指鹿为马，意欲何为？

先讲个段子，说某老总去公司机房参观，进门前有人照例递上一副鞋套。老总大概没见过这新奇的玩意儿，沉吟片刻便套在了头上，然后……后面所有人都默默照做了。

　　对现代人而言，一代名相赵高指鹿为马的传说年代久远了些，这年头不常上动物园的话，还真不一定能分得出来鹿和马的区别。而且，司马迁下笔太过曲折幽远，远不如现在的职场宝典来得直白透彻：“老板绝对不会有错。如果发现老板有错，一定是我看错。如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。 ”

　　再说当年，赵高骑着鹿问群臣这到底是鹿还是马，其中居然还有“臣半言鹿，半言马”的古怪事。那一半不识时务的糊涂蛋现在还有吗？我很怀疑。所谓职场三重境界，首先当牛做马，然后溜须拍马，最后指鹿为马。最“小白”的职场新人也会告诉你，“鹿”和“马”的问题实质是“路线”与“威信”问题，想不明白这点的，还有什么脸在职场混呢？

　　最后跑一下题：某次游泳比赛，多名领导人的名次恰好同职务高低相对应——绝不是黑哨，而是领导们在水里自动按主席台就坐位置进行了列队。

　　嘿嘿，这算是“指鹿为马”的进阶版吗？